En tiempos de balances, ¿cómo medimos la gestión?
La forma en que medimos la gestión varía en cada empresa. Lo esencial es poder hacer un seguimiento efectivo a las variables más importantes para el desarrollo del negocio.
La forma en que medimos la gestión varía en cada empresa. Lo esencial es poder hacer un seguimiento efectivo a las variables más importantes para el desarrollo del negocio.
El balance de fin de año y la planificación sirven para marcar los objetivos a buscar, y para setear nuestra cabeza en función de ellos.
Proyecciones de ingresos y costos. En las últimas entradas venimos mencionando algunos de los conceptos más relevantes a la hora de pensar y desarrollar nuestro modelo de negocios. Puntualmente, la semana pasada hablamos de alinear propuesta de valor y segmento de clientes, como dos ejes a partir de los cuales se harán evidentes las necesidades …
Definiciones importantes: ¿Cuál es nuestro punto de equilibrio? Leer más »
¿Estamos pensando en nuestros clientes? ¿Estás desarrollando un nuevo producto? ¿Querés mejorar el alcance de tu canal digital? Entonces hay 2 cuestines que debés tener claro: cuál es tu segmento de clientes y cuál es tu propuesta de valor. Cuando comenzamos a trabajar estos dos aspectos, suelen pasar 2 cosas: o creen tenerlo absolutamente resuelto …
Sobre la propuesta de valor y los segmentos de clientes Leer más »
¿Qué tipo de proyecto estamos encarando? Cada sector tiene particularidades claves para tener en cuenta, tanto en lo que tiene que ver con la planificación del desarrollo como en las herramientas a disposición para sacarle mayor provecho a tu tiempo y avanzar más rápido. Los sectores más disruptivos de actividad concentran la mayor cantidad de …